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Der Verlust einer Führungskraft kostet mehr als ihr gesamtes Jahresgehalt.

Unternehmenskultur umgestalten:
für bessere Mitarbeiterbindung.

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Der Verlust einer Führungskraft kostet mehr als ihr gesamtes Jahresgehalt.

Unternehmenskultur umgestalten:
für bessere Mitarbeiterbindung.

Die Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes

Große Fluktuationsraten

Die Anforderungen an Arbeitgebende haben sich stark weiterentwickelt. Menschen im Alter von 20-35 Jahren wechseln durchschnittlich alle 3 Jahre ihren Arbeitsplatz. Ohne effektive Bindung steigt diese Zahl nur.

Mangelnder Teamgeist

Digitalisierung und Remote-Work haben nicht nur Vorteile. Globalisierung und Wettbewerbsdruck können dazu führen, dass nur noch das Ergebnis im Fokus steht - nicht die angestelle Person.

Hoher Krankenstand

Erhöhte Unverbindlichkeit der neueren Generationen und mangelnde Identifizierungen mit dem Arbeitsplatz sorgen dafür, dass das Krankensystem ausgenutzt wird.

Übergabekonflikte

Unternehmen der 80er & 90er Jahre werden aktuell weitergegeben. Vorstellungen der alten Generation treffen auf die Erwartungen der neuen - mit vielen Meinungsverschieden­heiten.

Generation Y, Z & Alpha

Die Zeiten der "Sicherheit" als Argument sind vorbei: Generation Y, Z & Alpha achten zunehmend auf Faktoren wie Nachhaltigkeit, Inklusion von Diversität und das Leben von Werten im Unternehmen.

Innovationsdruck

Unternehmen sind lebendige Prozesse, die sich stetig weiterentwickeln müssen, sonst findet der Markt einen Ersatz. Der Wettbewerb ist globaler denn je: statt 50 Wettbewerber sind es nun meist 500.

Veränderungen ergeben Chancen:
Lass uns deine Situation analysieren

Eine veraltete Unternehmenskultur kostet Performance und Umsatz. Statt nice-to-have ist die Kultur das Fundament des Erfolgs.
Ich gestalte mit zukunftsorientierten Unternehmen eine neue Ära der Arbeitswelt.

JANNO RIEKENA

Kulturarchitekt für Unternehmen

Das passiert, wenn eine Unternehmenskultur nicht sorgfältig gepflegt wird

Unzufriedenheit

Kommunikationsprobleme, geringe Wertschätzung, unausgereifte Feedback-Prozesse und fehlende Entwicklungsmöglichkeiten sorgen für innerliche Frustration.

Kündigung

Häufung von Missverständnissen, Konflikten und dem Gefühl, nicht gehört zu werden führt in vielen Fällen zur Kündigung seitens der angestellten Person.

Konsequenzen

Verlust guter Mitarbeitenden löst eine Kettenreaktion aus: Kompetenzabfall, mangelndes Teamgefühl, fehlende gemeinsame Ziele und destruktive Kommunikation.

Lösung: Company Culture Pack

Die Landkarte zu einer modernen Unternehmenskultur

1: Gravitas - The satisfaction effect

Ein Arbeitsumfeld gestalten, das Engagement und Zufriedenheit erhöht.
Das Unsichtbare messbar machen: durch eigens entwickelte Methoden und Analysen genaue Kennzahlen für die Zustände innerhalb des Unternehmens ermitteln.

Mit gezielten Kommunikationsmethoden und Optimierung des Arbeitsumfeldes zu mehr Vertrauen und Zusammenhalt gelangen.

Planbar Output maximieren und Kosten einsparen.

2: Identity - werte, motive und antreiber

Identifikation mit Unternehmensidentität: Erschaffung eines gemeinsamen Wertesets.
Diversität als Vorteil nutzen:
Kreativität und Innovation florieren dann, wenn jeder sich mit der Identität des Unternehmens verbunden fühlt.

Die richtigen Talente an die richtigen Positionen platzieren.
Keine Fragezeichen, sondern klare Empfehlungen durch unsere Methoden.

Gemeinsam mit uns zum USP am Arbeitsmarkt.

3: Mission Possible! - Unternehmensmission

Einen Purpose mit System definieren, der im Außen erkennbar ist und anziehend wirkt.
Der Ruf eines Unternehmens eilt immer voraus: diesen Fakt zum Vorteil nutzen und eine Vision lebendig machen , die magnetisch auf Mitarbeitende und Kunden wirkt.

Identifizierung von Stärken und Herausforderungen - kombiniert mit Storytelling und einer innovativen Brand Identity - sorgen für optimale strategische Entscheidungen.

Eigeninitative fördern und Fluktuation effektiv minimieren.

Lösung: Company Culture Pack

Die Landkarte zu einer modernen Unternehmenskultur

1: Gravitas - The satisfaction effect

2: Identity - Werte, Motive und Antreiber

3: Mission Possible! - Unternehmensmission

Nils Menne
Nils Menne
Geschäftsführer & Gründer
“Das Coaching mit Janno von KompassWerk hat mir eine ganz neue Perspektive gegeben. Mir fehlten konkrete Ansätze, wie ich eine positive Mitarbeiterkultur in unseren Betrieb integrieren kann. Durch das Coaching zum effektiven Recruiting und langfristiger Mitarbeiterbindung hat sich die Kultur und Motivation in unserem Team deutlich erhöht. Wir haben jetzt schon deutlich bessere Ergebnisse und mehr Freude an unserer Mission. Herausforderungen im Business Alltag gehen wir gemeinschaftlicher und effektiver an. Aktuell arbeite ich mit Janno an neuen Skalierungsprozessen und freue mich auf die weiteren Jahre der Zusammenarbeit.”

Über mich:
Janno Riekena als KulturArchitekt

“Natürlich kann man sein
Haus selbst bauen.

Ohne einen Architekten an der Seite droht es allerdings einzustürzen.”

Ich habe über die letzten 20 Jahre mehr als 500 Personen in ihrer Karriere begleitet und die Unterschiede zwischen den einzelnen Generationen intensiv studiert.

Dadurch habe ich ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen unserer Zeit und dem aktuellen Arbeitsmarkt entwickeln können.

Zu meinen Aufgabenbereichen gehörten:

Nach zahlreichen Zertifizierungen und Weiterbildungen habe ich das Thema Unternehmenskultur zu meiner Kernkompetenz weiterentwickelt.

Heute arbeite ich als KulturArchitekt mit führenden Unternehmen der heutigen Zeit zusammen, um die moderne Welt der Arbeit proaktiv zu gestalten.

Für eine Arbeitswelt, die das Potenzial jeder Arbeitskraft entfaltet.

“Natürlich kann man sein
Haus selbst bauen.

Ohne einen Architekten an der Seite droht es allerdings einzustürzen.”

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Bewerbungsgespräche geführt

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Jahre Führungserfahrung

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Organisationen begleitet

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