Der Verlust einer Führungskraft kostet mehr als ihr gesamtes Jahresgehalt.
Unternehmenskultur optimieren:
für bessere Mitarbeiterbindung.
Der Verlust einer Führungskraft kostet mehr als ihr gesamtes Jahresgehalt.
Unternehmenskultur umgestalten:
für bessere Mitarbeiterbindung.
Herausforderungen ergeben Chancen:
Lass uns Deine Situation analysieren und vorausplanen
Eine starre Unternehmenskultur kostet Performance und Umsatz. Statt nice-to-have ist die Kultur das Fundament des Erfolgs.
Ich gestalte mit zukunftsorientierten Unternehmen eine neue Ära der Arbeitswelt.
JANNO RIEKENA
Kulturarchitekt für Unternehmen
Anzahl an Konflikten verringern & Team-Performance stabilisieren
Sofortige Verbesserung der Kommunikation & Zufriedenheit
1. 90-minütiger Impuls-Workshop mit Führungsteam
2. Erste Standortbestimmung zur Unternehmenskultur
3. Konkrete Quick Wins & neue Perspektiven
Fundierte Analyse als Entscheidungsgrundlage für gezielte Maßnahmen
Erhöhte Team-Performance & verringerte Fluktuationsgefahr
1. Werte- und Motivstruktur-Check des Führungsteams
2. Einzelinterviews & Auswertung
3. Handlungsempfehlungen mit klarem Aktionsplan
Anzahl an Konflikten verringern & Team-Performance stabilisieren
Sofortige Verbesserung der Kommunikation & Zufriedenheit
1. 90-minütiger Impuls-Workshop mit Führungsteam
2. Erste Standortbestimmung zur Unternehmenskultur
3. Konkrete Quick Wins & neue Perspektiven
Fundierte Analyse als Entscheidungsgrundlage für gezielte Maßnahmen
Erhöhte Team-Performance & verringerte Fluktuationsgefahr
1. Werte- und Motivstruktur-Check des Führungsteams
2. Einzelinterviews & Auswertung
3. Handlungsempfehlungen mit klarem Aktionsplan
“Natürlich kann man sein
Haus selbst bauen.
Ohne einen Architekten an der Seite droht es allerdings einzustürzen.”
Über die letzten 20 Jahre habe ich mehr als 500 Personen in ihrer Karriere begleitet und die Unterschiede zwischen den einzelnen Generationen intensiv studiert.
Dadurch habe ich ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen unserer Zeit und dem aktuellen Arbeitsmarkt entwickeln können.
Zu meinen Aufgabenbereichen gehörten:
Nach zahlreichen Zertifizierungen und Weiterbildungen habe ich das Thema Unternehmenskultur zu meiner Kernkompetenz weiterentwickelt.
Heute arbeite ich als KulturArchitekt mit führenden Unternehmen der heutigen Zeit zusammen, um die moderne Welt der Arbeit proaktiv zu gestalten.
Für eine Arbeitswelt, die das Potenzial jeder Arbeitskraft entfaltet.
“Natürlich kann man sein
Haus selbst bauen.
Ohne einen Architekten an der Seite droht es allerdings einzustürzen.”
Bewerbungsgespräche geführt
Jahre Führungserfahrung
Organisationen begleitet